責(zé)任編輯:某某運輸 ? 文章來源:未知
現(xiàn)有倉儲方法存在的問題
1.數(shù)字化倉儲處理方法未能發(fā)揮出體系處理功用。有的卷煙物流配送中心選用數(shù)字化處理體系進(jìn)行倉儲處理,但因為物流處理人員對數(shù)字化倉儲處理的知道不到位,使得倉儲處理呈現(xiàn)了許多方法:有按品牌區(qū)別保管區(qū)域的,有按進(jìn)出庫頻率區(qū)別保管區(qū)域的,還有處理體系、人工記賬辦法并存的方法等等。這些方法雖在必定程度上方便了操作,卻未能發(fā)揮體系**處理的功用。一方面,因為對處理體系進(jìn)行了人為設(shè)置,一旦發(fā)生變化,就會導(dǎo)致卷煙入庫上不了架、庫內(nèi)貨架放置、呈現(xiàn)單獨劃定卷煙溢出區(qū)或卷煙暫存區(qū)的狀況;另一方面,假定對溢出區(qū)卷煙進(jìn)行補貨上架,會構(gòu)成屢次轉(zhuǎn)移的重復(fù)勞動,既影響了庫容庫貌,又添加了作業(yè)本錢。
2.條煙出庫方法不利于實時分揀作業(yè)的翻開?,F(xiàn)在,職業(yè)不少卷煙物流配送中心的卷煙出庫以條為單位,即每一品牌標(biāo)準(zhǔn)的整托盤和零煙悉數(shù)存于庫房。該方法比較適用于會集分揀方法,但不適用于“實時分揀、次日送貨”和“打碼到條”的作業(yè)方法。實時分揀需求進(jìn)行多頻次卷煙出庫,這會添加零煙出庫次數(shù)。以二類配送中心為例,假定正常出售的卷煙品牌標(biāo)準(zhǔn)有35~45個、分揀配送區(qū)域有6~8個,那么會集分揀方法下的卷煙出庫只需一個批次就能夠了;實時分揀則需求6~8個批次,卷煙品牌和標(biāo)準(zhǔn)是本來的6~8倍,因此會呈現(xiàn)零煙一再出庫的現(xiàn)象。一起,因為揀選數(shù)量松懈,下降了整托盤的出庫功率。其次,條煙出庫時有必要從零煙貨位先行發(fā)貨,完畢出庫后由人工進(jìn)行貨位移動,將上層卷煙移至底層,每天需求兩名作業(yè)人員用兩小時才調(diào)完畢儲位調(diào)整。再次,“打碼到條”要求卷煙出庫時要逐件掃碼,因為零煙增多,很簡單呈現(xiàn)重復(fù)掃碼、漏掃碼等現(xiàn)象,導(dǎo)致出售信息上傳不**。
3.會集區(qū)域分揀不利于卷煙出售旺季效勞的翻開。實施“實時訂貨、實時分揀、次日送貨”方法,對分揀方法提出了更高的要求?,F(xiàn)在,有的物流配送中心選用會集區(qū)域分揀方法。該方法在實時分揀時,會構(gòu)成分揀作業(yè)時刻存在先后,給正常處理以及安全帶來困難。以3條分揀線為例,要完畢3個區(qū)域訂單收集需求4~5小時,這就意味著畢竟一條分揀線從正午12點開端作業(yè),按每條分揀線每小時分揀7500條卷煙核算,在卷煙出售旺季,整個分揀進(jìn)程需求15~16小時,那么畢竟一條分揀線將在次日6~7點才調(diào)完畢分揀,假定再實施“打碼到條”又需求添加1~2小時。
處理的辦法和途徑
歸納以上剖析,條煙出庫、會集區(qū)域分揀方法無法習(xí)慣“次日送貨”和“打碼到條”作業(yè)的要求,要想行進(jìn)物流作業(yè)功率,需求對流程進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整。
加強練習(xí),完畢數(shù)字化處理。要發(fā)揮數(shù)字化倉儲處理的體系功用。要改動物流處理人員依托履歷處理的習(xí)氣。其次,要對處理人員、保管和倉儲人員進(jìn)行專業(yè)練習(xí)。再次,要依照數(shù)字化倉儲處理的要求吊銷不合理的捆綁,完畢卷煙進(jìn)、出庫作業(yè)流程的自動化。這樣一來,就吊銷了每天卷煙出庫后的儲位調(diào)整作業(yè)環(huán)節(jié),庫容利用率將抵達(dá)95%以上。
卷煙出庫調(diào)整為整托盤保管出庫方法。整托盤保管出庫方法是對整托盤卷煙和半托盤卷煙進(jìn)行分區(qū)保管,整托盤卷煙存放在貨位上,少于30件的卷煙和零煙分別存放于3條分揀線的待揀區(qū)域。這一調(diào)整將減少卷煙位移的頻率,行進(jìn)卷煙出庫功率。這是因為它能有用避免了出庫掃碼漏掃或重復(fù)多掃的差錯,當(dāng)訂單接納后,作業(yè)人員就能夠直接進(jìn)行分揀作業(yè),減少了分揀準(zhǔn)備環(huán)節(jié),有利于分揀作業(yè)的快速翻開。并且,整托盤出庫吊銷了零煙的裝盤作業(yè),然后下降了卷煙出庫的勞動強度,減少了作業(yè)時刻。依據(jù)測算,按條煙出庫方法完畢一個區(qū)域(大約100箱)卷煙出庫的時刻核算,轉(zhuǎn)移到一條分揀線待揀區(qū)需求20~30分鐘,而選用整托盤出庫,僅需3~5分鐘。
卷煙分揀調(diào)整為按送貨線路分揀方法。整托盤出庫方法調(diào)整后,分揀方法也要進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。能夠?qū)瘏^(qū)域分揀方法調(diào)整為按送貨線路實時分揀方法,即當(dāng)區(qū)域訂單完畢收集經(jīng)體系接轉(zhuǎn)后,依照送貨線路平均分配到各條分揀線,由全部分揀線對同一區(qū)域訂單進(jìn)行分揀,然后完畢一起分揀、一起完畢。此外,選用整托盤出庫能有用下降出庫掃碼作業(yè)的差錯率。這一調(diào)整完畢了分揀量相對均衡和分揀作業(yè)的快速翻開。以上午8點進(jìn)行訂單收集為例,一個區(qū)域訂單收集的時刻大約為40~50分鐘,加上訂單變換和逐件掃碼時刻,分揀作業(yè)完全能夠在上午9點30分從前進(jìn)行,有用避免了因卷煙出售旺季通宵分揀帶來的配送不及時的狀況。
加大技能創(chuàng)新力度,擴(kuò)展無線射頻技能的使用范圍?,F(xiàn)在,RFID無線射頻技能已廣泛使用于卷煙出產(chǎn)出庫、“一號工程”供認(rèn)等環(huán)節(jié)。該技能相同也能夠使用于商業(yè)企業(yè)卷煙出庫掃碼環(huán)節(jié):在卷煙入庫時,將每件 卷煙件碼信息讀寫在電子標(biāo)簽上,然后按數(shù)字化處理體系要求入庫上架,完畢入庫作業(yè)。其次,卷煙出庫時每一托盤經(jīng)過固定讀碼器出庫,自動讀取電子標(biāo)簽件碼信息,既避免了人工掃碼的差錯,又節(jié)省了分揀前逐件掃碼的作業(yè)時刻。從本錢角度來看,假定日銷量為600箱,需求5~6人近兩個小時才調(diào)完畢人工掃碼作業(yè),選用RFID技能不只行進(jìn)了功率、節(jié)省了勞動力,并且大大下降了本錢。