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導(dǎo)航
16 2019-01

關(guān)于物流管理的定義

責(zé)任編輯:某某運(yùn)輸 ? 文章來源:未知

  物流管理定義

  物流管理(Logistics Management)是指在社會生產(chǎn)過程中,依據(jù)物質(zhì)材料實(shí)體流動的規(guī)則,使用管理的基本原理和科學(xué)辦法,對物流活動進(jìn)行方案、安排、指揮、和諧、操控和監(jiān)督,使各項(xiàng)物流活動完成**的和諧與合作,以下降物流本錢,進(jìn)步物流功率和經(jīng)濟(jì)效益?,F(xiàn)代物流管理是建立在體系論、信息論和操控論的基礎(chǔ)上的。

  主要特點(diǎn)

  (1)以完成客戶滿意為榜首方針;

  (2)以企業(yè)全體*優(yōu)為意圖;

  (3)以信息為中心;

  (4)重功率更重效果。

  曾經(jīng),施行物流管理的意圖就是要在盡可能**的總本錢條件下完成既定的客戶效勞水平,即尋求效勞優(yōu)勢和本錢優(yōu)勢的一種動態(tài)平衡,并由此發(fā)明企業(yè)在競賽中的戰(zhàn)略優(yōu)勢。

  物流圖組(17張)依據(jù)這個(gè)方針,物流管理要處理的基本問題,簡略地說,就是把適宜的產(chǎn)品以適宜的數(shù)量和適宜的價(jià)格在適宜的時(shí)間和適宜的地址提供給客戶。

  物流管理著重運(yùn)用體系辦法處理問題?,F(xiàn)代物流轉(zhuǎn)常被以為是由運(yùn)送、存儲、包裝、裝卸、流轉(zhuǎn)加工、配送和信息諸環(huán)節(jié)構(gòu)成。各環(huán)節(jié)本來都有各自的功用、利益和觀念。體系辦法就是使用現(xiàn)代管理辦法和現(xiàn)代技術(shù),使各個(gè)環(huán)節(jié)共享整體信息,把一切環(huán)節(jié)作為一個(gè)一體化的體系來進(jìn)行安排和管理,以使體系可以在盡可能低的總本錢條件下,提供有競賽優(yōu)勢的客戶效勞。體系辦法以為,體系的效益并不是它們各個(gè)部分環(huán)節(jié)效益的簡略相加。體系辦法意味著,關(guān)于出現(xiàn)的某一個(gè)方面的問題,要對悉數(shù)的影響要素進(jìn)行剖析和點(diǎn)評。從這一思維動身,物流體系并不簡略地尋求在各個(gè)環(huán)節(jié)上各自的**本錢,由于物流各環(huán)節(jié)的效益之間存在彼此影響、彼此制約的傾向,存在著替換易損的聯(lián)系。比方過分著重包裝材料的節(jié)省,就可能因其易于破損形成運(yùn)送和裝卸費(fèi)用的上升。因而,體系辦法著重要進(jìn)行總本錢剖析,以及防止次佳效應(yīng)和本錢權(quán)衡使用的剖析,以到達(dá)總本錢**,一起滿意既定的客戶效勞水平的意圖。

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